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	<title>PSE – Produtos e Serviços de Estatística, Lda &#187; otimização de experiências</title>
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	<description>Produtos e Serviços de Estatística, Lda</description>
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		<title>Marketing Innovation &amp; Leadership by Knowledge</title>
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		<pubDate>Tue, 28 Oct 2014 16:47:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[pse]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Consultoria]]></category>
		<category><![CDATA[análise RFM]]></category>
		<category><![CDATA[basket analysis]]></category>
		<category><![CDATA[cross-selling]]></category>
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		<description><![CDATA[Promover a otimização dos processos comerciais e de marketing a partir de uma aproximação analítica e com base em conhecimento.]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Independentemente do modelo de negócio e da atividade são múltiplas as funções e responsabilidades do marketing nas organizações.    No contexto atual são múltiplas as forças que motivam a adoção de uma estratégia do conhecimento pelo marketing. O progresso tecnológico, as novas formas e meios de comunicação, a emergência de novas demografias, entre outros fatores, promovem alterações de paradigma continuamente.    De um marketing 1.0 para um marketing 3.0 a gestão do conhecimento é um fator-chave para a identificação de vantagens competitivas, para a inovação e diferenciação, para a liderança e mesmo para a criação de novos produtos e modelos de negócio.    Independentemente da estratégia que defina, há um novo “P” do marketing que está sempre presente: Previsão!    Os serviços <strong><em>Marketing Innovation &#038; Leadership by Knowledge </em></strong>têm como objetivo promover a otimização dos processos comerciais e de marketing a partir de uma aproximação analítica e com base em conhecimento.<a href="http://dev2.pse.pt/wp-content/uploads/2014/08/Grafico-1-Marketing-innovation-by-knowledge.jpg"><img class="alignright size-full wp-image-897" src="http://dev2.pse.pt/wp-content/uploads/2014/08/Grafico-1-Marketing-innovation-by-knowledge.jpg" alt="Grafico 1 Marketing innovation by knowledge" width="400" height="300" /></a>    São aplicáveis em múltiplos processos de marketing, tais como:
<ul>
<li><strong>Social &#038; Digital Marketing</strong></li>
<li><strong>Direct Marketing &#038; Campaign Management</strong></li>
<li><strong>Customer Experience</strong></li>
<li><strong>Communication &#038; Media Optimizer</strong></li>
</ul>
<h3>ENGAGEMENT MODEL</h3>
<p>  Os processos de natureza analítica podem assumir diferentes especificidades e caraterísticas em função dos objetivos de negócio.    Nesse sentido, para ir de encontro às necessidades dos nossos clientes, desenvolvemos a nossa atividade em torno de três modelos de relação:
<ul>
<li><strong>Project-based </strong>Quando o âmbito é bem definido, claro e com entregáveis precisos e a PSE assume a liderança, a gestão e o controlo do projeto.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Retainership </strong>Os consultores PSE integram e complementam uma equipa analítica do cliente e trabalham sob a sua orientação. Neste modelo é tipicamente estabelecido um contrato por um período de tempo.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Analytics Partnership </strong>Criação de uma parceria para abordar diversos projetos relacionados com diferentes áreas e problemas de negócio para as quais o cliente pretende desenvolver aproximações analíticas e baseadas no conhecimento. Neste modelo é tipicamente estabelecido um acordo de parceria por um período mais alargado de tempo.</li>
</ul>
<h3>METODOLOGIA</h3>
<p>  A experiência da PSE, no mercado nacional e internacional, na implementação de soluções de negócio e na prestação de serviços de consultoria, o seu know-how e as melhores práticas convergem na metodologia PSE.    A implementação de uma estratégia Knowledge-based deve passar por uma etapa de conhecimento: <strong>Perceber</strong> !    Esta etapa materializa-se num levantamento organizacional de processos, recursos e objetivos para que estes possam constituir a informação base para o desenvolvimento de um estudo estratégico e de um plano de ação: <strong>Solucionar</strong> !    Finalmente, a etapa final prende-se com a concretização da referida estratégia e plano de ação: <strong>Executar</strong> !    A realização do assessment inicial é essencial para a implementação da estratégia knowledge-based porque é aqui que se produz informação sobre:
<ul>
<li>Os benefícios da gestão do conhecimento.</li>
<li>As categorias, os tipos e as formas de conhecimento.</li>
<li>A adequabilidade, a prontidão, a aptidão e as necessidades de gestão do conhecimento (em função do estádio atual da sua organização)</li>
<li>A construção de um roadmap para a transformação para alcance dos objetivos de negócio e para criação de valor.</li>
</ul>
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